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Curso de Gestión de Compras

GRATIS

Curso de Gestión de Compras

Docente

MBA Ing. Martín Velásquez

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Características

  • Metodología 100% virtual.

  • Descuento especial de 2 a más estudiantes.

  • Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por el docente.

  • Envio gratuito del certificado hasta la puerta de su casa.

  • Plana docente de las mejores universidades del Perú.

Acerca del curso

En la actualidad las empresas compiten por quién da un mejor valor agregado a los productos y/o servicios que ofrecen. Es así, que surge la necesidad de manejar una buena cadena de abastecimiento con el fin de garantizar una calidad total desde que se adquiere el insumo que será transformado hasta que llega al cliente final. Esto implica, que las organizaciones tengan un cuidado adecuado de no quedarse “desabastecidos” con el fin de no alterar los tiempos de entrega o bien, de no encarecer el precio del producto. Bien sabemos, que las compras a último momento suelen generar un incremento de costos operativos. Asimismo, el proceso de adquisición, no sólo se da para empresas transformadoras, sino también, se aplica a todas las organizaciones que deseen manejar bien la gestión de sus compras y con ello, aumentar su productividad. De acuerdo a lo mencionado, se hace imperativo manejar una adecuada Gestión de compras. Una empresa que no tiene claro cómo planificar sus adquisiciones es una empresa que sufrirá notablemente en cuanto a su gestión operativa y por ende, en el servicio que brinda al cliente. Es por ello, que resulta muy importante que las organizaciones, en general, tengan las herramientas adecuadas para no sólo mejorar su cadena de abastecimiento y reducir los costos operativos; sino que brinden una mejora ventaja competitiva al cliente, permitiendo tener un producto o servicio de calidad. En este contexto, se presenta el curso de especialización en Gestión de Compras, con el propósito de brindar a todos los interesados, sean personas o empresas, los conocimientos necesarios para manejar adecuadamente las herramientas y los métodos que les permitan avanzar en este mundo tan competitivo, generando valor en esta parte importante del abastecimiento y gestión de la empresa.

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Certificación

Una vez finalizado satisfactoriamente el "Curso de Gestión de Compras", Escuela Americana de Innovación emite un CERTIFICADO, a nombre del Colegio de Economistas de La Libertad

Formas de Pago

  • Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente BCP Soles: 570-2495897-0-53.
  • Transferencia desde cualquier banco usando el CCI (Código de cuenta interbancario): 00257000249589705305.
  • Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Banco de la Nación Soles: 00-749-009683.
  • Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Interbank Soles: 200-3001675956.
  • También aceptamos pagos por PayPal.

Temario

  • Módulo 1: La gestión de la cadena de abastecimiento en una empresa

    Clase 1: Conceptos de abastecimiento

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    Clase 2: Procesos importantes dentro de una empresa

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    Clase 3: Gestión de la cadena de abastecimiento (SCM)

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    Clase 4: Diferencias y similitudes de SCM entre servicios y producción

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  • Módulo 2: La gestión de compras: Una visión general

    Clase 1: Ciclo de abastecimiento y compras

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    Clase 2: Operaciones previas a la compra

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    Clase 3: Estrategia de precio y calidad

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    Clase 4: Elaboración y seguimiento de una orden de compra

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  • Módulo 3: La gestión de compras: Relaciones operativas

    Clase 1: Los costos logísticos y los costos de compra

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    Clase 2: Importancia de la relación cliente - proveedor

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    Clase 3: Integración de la cadena de abastecimiento

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    Clase 4: Ética en las operaciones de compras

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  • Módulo 4: Programación de compras y suministros – Parte 1

    Clase 1: Sistema S&OP

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    Clase 2: Pronósticos y planeación de la demanda

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    Clase 3: Relación de la demanda con las compras

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    Clase 4: Planeación de requerimientos

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  • Módulo 5: Programación de compras y suministros – Parte 2

    Clase 1: Programación “Justo a tiempo”

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    Clase 2: Análisis del stock gestionado por proveedor

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    Clase 3: Especificaciones de cantidad, tipo de producto y/o servicio

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    Clase 4: Casuística

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  • Módulo 6: Elaboración de plan de compras

    Clase 1: Cuadro de necesidades

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    Clase 2: Análisis de requerimientos

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    Clase 3: Diseño del plan de compras

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  • Módulo 7: El plan de compras y el presupuesto de la empresa

    Clase 1: Planificación de compras y priorización

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    Clase 2: Gestión del presupuesto

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    Clase 3: Evaluación de opciones: Método de asignación

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  • Módulo 8: Evaluación de proveedores: Parte 1

    Clase 1: Búsqueda de proveedores

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    Clase 2: Criterios de selección

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    Clase 3: Evaluación y selección de proveedores

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    Clase 4: Gestión de proveedores estratégicos

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  • Módulo 9: Evaluación de proveedores: Parte 2

    Clase 1: Medición de desempeño de proveedores

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    Clase 2: Homologación de proveedores

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    Clase 3: Proceso de gestión estratégica

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  • Módulo 10: La negociación en la gestión de compras

    Clase 1: Definición de negociación

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    Clase 2: Tipo de negociación

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    Clase 3: Perfil del negociador

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    Clase 4: Beneficios de una buena negociación

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Docente

Profesor
MBA Ing. Martín Velásquez

Ingeniero Industrial egresado de la UPC con estudios concluidos de maestría en Administración de Empresas realizado en la escuela de PosGrado UTP, egresado de electrónica industrial por el ISTP Simón Bolívar; especialista en Design Thinking y Gestión de procesos y análisis de métodos de trabajo. Miembro ordinario del Colegio de Ingenieros del Perú, ponente para congresos nacionales de ingeniería, consultor y docente con cerca de 5 años de experiencia en universitario y de institutos superiores para carreras de Ingeniería Industrial y Administración, así como docente para estudiantes de intercambio internacional y asesor y jurado de tesis. Cuento con más de 15 años en ejercicio profesional en diversos sectores, pasando por puestos de jefatura y gerencia en operaciones y proyectos para empresas del rubro de producción, mantenimiento, servicio, outsourcing y proyectos, manejando contratas e inversiones de más de 100 mil soles.

Testimonios

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