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Curso de Gestión del Mantenimiento

GRATIS

Curso de Gestión del Mantenimiento

Docente

Ing. Alberto Balarezo

GRATIS

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Características

  • Metodología 100% virtual.

  • Descuento especial de 2 a más estudiantes.

  • Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por el docente.

  • Envio gratuito del certificado hasta la puerta de su casa.

  • Plana docente de las mejores universidades del Perú.

Acerca del curso

Si bien el conocer la maquinaria es importante, no es tan crítico como comprender otras cosas como, qué es un buen programa de mantenimiento preventivo y cómo mantenerlo en forma permanente, cómo desarrollar un departamento que no sea dependiente del conocimiento específico de los individuos, cómo las tecnologías predictivas interactúan y cuándo vale la pena implementarlas, las diferencias entre las filosofías del mantenimiento y la importancia del entrenamiento adecuado. Lo que sigue no es una lista exhaustiva de las presiones que empujan a un departamento de mantenimiento a moverse para transformarse en reactivo, sino más bien los elementos que han sido factores en las caídas que he presenciado. No están en un orden en particular, pero sí que les debe sonar familiar: “producción es el rey”, “falta de paciencia y tiempo”, “sistema de recompensas”, “habilidades limitadas y desiguales del personal de mantenimiento”, entre otras. Esto se ha convertido en un problema mucho mayor en los últimos 10 años. Las personas que entienden las máquinas y tienen la habilidad de mantenerlas no están tan disponibles como antes. La mayoría de las personas de mantenimiento deben ser entrenadas, y gran parte de esto se obtiene durante el aprendizaje en el trabajo. Desafortunadamente, mucho de este aprendizaje no es de la más alta calidad o actualizado, lo que conduce a tener tiempos entre fallas más cortos y por ende una filosofía más reactiva. En este contexto, se presenta el Curso de Gestión del Mantenimiento, con el propósito de que el participante pueda entender de una manera más práctica los fundamentos de dicha gestión. También podrá iniciarse en el manejo de la confiabilidad, optimizando el plan de mantenimiento y procesos en su propia empresa. Además, podrá evaluar el modelo de gestión actual del área de mantenimiento y proponer los cambios necesarios para optimizar la mantenibilidad de sus equipos. Al finalizar el curso virtual de Gestión del Mantenimiento, podrá lograr la confiabilidad esperada de diseño, que garantice la disponibilidad anual prevista para alcanzar los objetivos de producción, con una reducción sustancial de los costos.

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Certificación

Una vez finalizado satisfactoriamente el "Curso de Gestión del Mantenimiento", Escuela Americana de Innovación emite un CERTIFICADO, a nombre del Colegio de Ingenieros del Perú CD San Martín - Moyobamba

Formas de Pago

  • Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente BCP Soles: 570-2495897-0-53.
  • Transferencia desde cualquier banco usando el CCI (Código de cuenta interbancario): 00257000249589705305.
  • Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Banco de la Nación Soles: 00-749-009683.
  • Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Interbank Soles: 200-3001675956.
  • También aceptamos pagos por PayPal.

Temario

  • Módulo 1: Fundamentos de la gestión del mantenimiento

    Clase 1: Introducción y objetivos del mantenimiento

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    Clase 2: Evolución técnica y organizacional

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    Clase 3: Actividades básicas de mantenimiento

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    Clase 4: Importancia del mantenimiento en las organizaciones

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    Clase 5: Reglas de oro para una gestión correcta

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  • Módulo 2: Estrategias modernas de mantenimiento

    Clase 1: Modelos de gestión y estrategias

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    Clase 2: Visión, misión y políticas

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    Clase 3: Objetivos y metas

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    Clase 4: Auspicio ejecutivo - importancia

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  • Módulo 3: Introducción a la gestión de activos físicos

    Clase 1: Fundamentos de la gestión de activos

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    Clase 2: La gestión de activos físicos

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    Clase 3: Mantenimiento como parte fundamental de la gestión de activos

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    Clase 4: La ingeniería de confiabilidad

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  • Módulo 4: Balance Scorecard e indicadores de mantenimiento

    Clase 1: BSC y su matriz de ejecución

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    Clase 2: Indicadores clave de resultados

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    Clase 3: Indicadores técnicos

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    Clase 4: Indicadores financieros

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  • Módulo 5: La gestión de costes

    Clase 1: Contabilidad de costos

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    Clase 2: Clases de costos

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    Clase 3: La importancia de la orden de trabajo de mantenimiento

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    Clase 4: Control de costos - indicadores

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  • Módulo 6: Planificación y programación

    Clase 1: Conceptos básicos

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    Clase 2: Estructuras de análisis e información

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    Clase 3: Jerarquización de equipos

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    Clase 4: Planeación estratégica

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    Clase 5: Planeación táctica y operativa

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    Clase 6: Programación

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  • Módulo 7: Mantenimiento Productivo Total TPM

    Clase 1: Manufactura de clase mundial

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    Clase 2: Just in Time

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    Clase 3: Lean Manufacturing vs Six Sigma

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    Clase 4: Mantenimiento Productivo Total

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  • Módulo 8: Análisis para la solución de problemas

    Clase 1: Mejora continua

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    Clase 2: Lean Manufacturing - conceptos básicos

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    Clase 3: Los ocho desperdicios

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    Clase 4: Metodologías para la solución de problemas

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  • Módulo 9: Capital intelectual y humano para el mantenimiento

    Clase 1: Conceptos e importancia

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    Clase 2: La gestión del talento y su importancia para una correcta gestión

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    Clase 3: Gestión del capital humano y sus fases

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    Clase 4: Aprendizaje basado en competencias

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  • Módulo 10: Auditorías de mantenimiento

    Clase 1: Objetivos y principios de las auditorías

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    Clase 2: Competencias y conducta del auditor

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    Clase 3: Modelos de auditorias

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    Clase 4: Enfoque bajo la perspectiva de la gestión de activos

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Docente

Profesor
Ing. Alberto Balarezo

Profesional certificado por la Association of Asset Management Professionals-AMP como Líder en Confiabilidad. Gestor de Mantenimiento orientado a la gerencia de activos físicos con más de doce años de experiencia en diversas industrias lideres transnacionales y locales como ARCA CONTINENTAL-LINDLEY, ABINBEV-BACKUS, COPEINCA, CERAMICA SAN LORENZO, entre otros. Ingeniero CIP Mecánico Electricista, Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, con estudios de maestría en Gerencia e Ingeniería de Mantenimiento UNI, y especialización en Mantenimiento y Confiabilidad.

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